Autor: admin
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#06 Lifestyle – VUCA
Führungskräfte und Organisationen stehen vor neuen Herausforderungen, die über das VUCA-Modell zu erklären sind, diese beziehen sich auf Schnelllebigkeit, tägliche Veränderung und prekäre Arbeitswelten und Lebenssituationen. Gerade im Projektmanagement erfordert dies für Projektplanung und in Bezug auf Systeme (soziale, psychische, biologische vgl. Luhmann) viel Kreativität und Flexibilität für Handlungen, um mit Veränderung proaktiv umzugehen. V…
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#05 Leadership – Stressmanagement
In einem Team, das gut zusammen arbeitet und kommuniziert, wird es immer wieder Situationen geben, wo Kommunikation weniger wird. Wenn es leise im Team wird, kann das folgende Ursachen haben: Alle diese Punkte verändern Kommunikation und führen zur Wahrnehmung einer Situation als Herausforderung, also Stress. Jede Beziehung besteht über Interaktion und Reziprozität, wie wir kommunizieren…
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#04 Me, myself and I – Motivation
Motivation = Spaß, Neugier und Leidenschaft SMARTE Ziele und Machbarkeit Sinnhaftigkeit ausreichend Erholung und Schlaf/ Resilienz Um als Führungskraft eine ruhige Art in der Kommunikation und wertvolle Beziehungsgestaltung zu haben, braucht man eine nachhaltige und positive Motivation. Die Basis für Motivation ist erstens, ausreichend Erholung und Schlaf. Dazu kommt Resilienz, die sieben Resilienz Skills weiterzuentwickeln…