Mache Dich startklar für Deine Innovation
Mehr als Innovation und Change: ein Projekt!
ALIVE Leadership & Consulting steht für modernes Project Planning. Du kannst Dein Future Business gestalten, um mit neuen oder nachhaltigen Produkten zu neuer Marktpositionierung zu kommen. Die Ergebnisse sind einzigartige Produkte mit Mehrwert.
ALIVE zeigt Dir, wie Du mit der richtigen Projektstruktur und Vorbereitung ein Projekt initiierst, um dann Schritt für Schritt die Projektliefergegenstände umzusetzen, ohne dabei an Geschwindigkeit zu verlieren und professionell mit einem motivierten Team an Dein Ziel zu kommen.
Eine Leidenschaft für die Planung, Gestaltung und Steuerung von Projekten
Die Projekt-Services richten sich an einen breiten Kundenkreis, wie Startups, mittelständische Unternehmen und den Öffentlichen Bereich, der bis hin zu Teams, Projektorganisationen und Projektmenschen reicht.
Beziehungsgestaltung
Projekte sind Teil der Arbeitswelt und Stakeholder müssen partizipiert werden, dafür werden klare Prinzipien gestaltet. Gute Gewohnheiten entscheiden über die Erreichung von Projektzielen, mit ALIVE etablierst Du eine Projektkultur, um den Faktor Mensch zu stärken.
Projektsteuerung
Projektorganisationen in den Projektphasen und -Prozessen zu unterstützen, um Gewohnheiten zu etablieren und Kommunikation zu fördern. Die Qualität der Lieferziele und der Prozesse im Projekt mit Kunden von Anfang an für die Projektumsetzung bewerten, die über das Gelingen von Projekten entscheidet.
Learnings
Verschiedene Self-Learning-Module für Kommunikationsstrategien und Entscheidungsstrukturen, um ein Projekt erfolgreich zu steuern und Menschen zu führen.
Change-Beratung
Erlebe die Planung und Steuerung von service- oder produktorientierten Projekten und Change Projekten, die zur Stärkung der Innovationsfähigkeit von Kundenunternehmen und zur Nachhaltigkeit von Organisationen führen.
Projektmanagement
Erlebe die Kombination von Kreativität, Projektmethodik und Fachwissen mit ALIVE Projektmanagement Lösungen. Gute Vorbereitung schafft eine strukturierte Herangehensweise, um Prozesse zu definieren.
Leadership
Teams befähigen, so dass Teamarbeit gestärkt und Schnittstellen verbunden werden, ein Umfeld für die Bearbeitung von Aufgaben und Arbeitspakten wird geschaffen, das gute Zusammenarbeit möglich macht.
Wachstum und Veränderung entsteht täglich und beinahe unscheinbar, Plätze, Straßen und Orte, die sich in der urbanen Sicht weiterentwickeln, weil neue Gebäude oder nachhaltige Baukonzepte entstehen. Produkte, die wir uns nur vorstellen konnten, die aber Realität werden. Services, die ermöglichen, beispielweise in einer modernen Arbeitswelt zusammenzuarbeiten.
ALIVE bietet umfassende Beratung, Leadership und Planungslösungen für Projekte. Jedes Projekt ist eine Chance, den Nutzen von Produkten und Services für die Gesellschaft und Wirtschaft zu verbessern.
Ein Projekt zu managen, das ist das Zusammenspiel in einem engagierten Team, das in einer bestimmten Zeit definierte Aufgaben hat, um eine innovative Idee entstehen zu lassen.
Ausgezeichnet!
Begleitung deines Unternehmens durch das Projekt.
Consulting
Unsere Vision ist es, der Impulsgeber und Begleiter für Innovation und Veränderung zu sein und eine Community von Beratern und Leadership-Experten zu fördern, die leidenschaftlich gerne Projekte gestalten und durch die Zusammenarbeit mit Projektmenschen vereint sind.
Project Management
Projektsteuerung mit strategischen und operativen Meilensteinen, die alle Aufgaben und Arbeitspakete und Aktivitäten komplementieren. Scope Planning und Deliverables sind Teil der Kostenplanung und Fortschrittskontrolle. Wir nutzen Agilität, horizontale Führung und Kommunikation, um Teams zu gestalten. Ein flexibles Mind-Set ermöglicht, Leadership und Projektmanagement zu kombinieren.
Führungsleistungen
ALIVE versteht Leadership als integrales Führungsinstrument von Beziehungen und Identitätsgestaltung. Versucht Sichtbarkeit für Themen, Haltung im Miteinander zu schaffen und berücksichtigt dabei Erfahrungen und Perspektiven von Projektmenschen. Gerade weil wir in schnelllebigen, digitalisierten Zeiten leben, ist stärkenbasierte Kommunikation im Kontext von Projektarbeit wichtig, um gute Beziehungen aufzubauen.
Projektdienstleistungen
Projektcontrolling beispielsweise im Bauwesen: Plan-Bauumfang abbilden inkl. Tracking, Kostenschätzung und Budgetierung, Forecasting, Termin- und Kostenkontrolle, Begleitung der Angebotsprozesse bis zur Beauftragung, Meilenstein- und Änderungsverfolgung und Aufbau eines Reportings.
Modernes Project Planning für Produkte: Kunden schätzen meine strukturierte Herangehensweise, mein umfassendes Projekt-Know-how, kreative und praktische Ideen, last but not least meine positive Energie
Einen bleibenden Eindruck bei Menschen zu hinterlassen und eine neue Struktur für die Entstehung von Innovationen zu schaffen, ist das Ziel der Zusammenarbeit.
Ich schreibe über Projekte, Management und Leadership, mein Guide ist bald online.
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# 12 Know-how Aufbau oder „Java ist kein Kaffee“
Stell Dir vor, Du bist Projektleiter oder Projektleiterin in der Software-Entwicklung. Du hast in Deinem Projekt die typische Teamkonstellation, dass unterschiedliche Wissensstände im (Projekt-)Team zum Produkt oder Service vorliegen. Der beauftragte Projektliefergegenstand, der umgesetzt werden soll, wurde verstanden, aber in den Köpfen der Teams gibt es viele unterschiedliche Bilder dazu. Als Projektleiter hast Du die…
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#11 Green Thinking: Der Change für Nachhaltigkeit
Nachhaltige Konzepte für die Zukunft planen, progressive Gestaltung von Themen, die Unternehmen jetzt bewegen. Die Beratung von ALIVE trägt dazu bei, Green Thinking in der Produktentwicklung umzusetzen und dabei Ansätze zukunftsfähig zu denken. Für Gründer und nachhaltige Projekte ist ALIVE genauso Partner, wie für Unternehmen, die neue Ideen und Produkte entwickeln. ALIVE möchte mit Dir…
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#10 Vision – (Un)finished
Wir werden nicht fertig, es sind noch viele Aufgaben unfinished. Diesen Satz könnten Sie in Projektbesprechungen hören. Im Projektmanagement bedeutet „unvollendet“, dass ein Projekt nicht vollständig abgeschlossen wurde oder nicht alle geplanten Ziele oder Aufgaben erreicht wurden. Der Zustand unfinished kann verschiedene Gründe haben, wie zum Beispiel unvorhersehbare Probleme, Verzögerungen im Projektverlauf oder mangelnde Ressourcen.…
